Services-conseils en évaluation et développement du leadership

Fondées sur l'approche du neuromanagement, nos méthodes d'apprentissage et nos solutions flexibles en coaching soutiennent les leaders dans le développement de nouvelles habiletés, l'évolution de leurs attitudes et l'adoption du changement en faveur de stratégies d'affaires innovantes.

Stimuler le développement grâce au coaching

Chez Gallagher, notre coaching est efficace grâce à l'attention que nous accordons à la sélection de nos coachs. Notre équipe diversifiée est composée de spécialistes hautement qualifiés. Nous prenons le soin d'évaluer les besoins et les préférences propres à chaque individu afin d'obtenir la meilleure adéquation possible entre votre leader et notre coach.

Nous adaptons nos programmes selon vos impératifs organisationnels. Les spécialistes en coaching de Gallagher proposent des séances individuelles ou en groupe, variant en fonction de la taille du groupe, de la durée (de 30 minutes à deux heures) et de la fréquence.

Notre gamme de services de coaching comprend :

• Coaching exécutif
• Coaching d'intégration
• Coaching de groupe
• Coaching dans le cadre d'un programme personnalisé de développement du leadership

L'apprentissage, le moteur d'un changement durable

Identifier les talents ayant un haut potentiel de leadership permet à votre organisation d'investir dans les bons individus et de rentabiliser son investissement. Pour favoriser leur développement et les préparer adéquatement à occuper de hautes fonctions, les spécialistes en leadership de Gallagher facilitent de multiples ateliers d'apprentissage et de développement. Ces formations variées sont conçues pour faire évoluer les attitudes personnelles et organisationnelles, en plus d'entraîner les changements de comportement désirés à court et à long terme. Nous proposons des programmes personnalisables, tant pour les nouveaux gestionnaires que pour les cadres chevronnés, adaptés à votre secteur d'activité et aux besoins de votre organisation.

L'évaluation du leadership pour révéler le potentiel de vos talents

Les solutions d'évaluation de Gallagher permettent de prendre des décisions éclairées et elles sont exemptes de biais en matière de talents, favorisant ainsi une meilleure inclusion lors du processus de développement. Notre équipe certifiée présente en détail diverses analyses basées sur des données impartiales, aidant les organisations à identifier les comportements qui se manifestent en un leadership d'excellence.

Gallagher offre des solutions d'évaluation par le biais de l'évaluation comportementale SuccessFinder. Cet outil dresse un portrait objectif et haute définition des compétences, des préférences, des motivations et du potentiel d'un individu. SuccessFinder décode l'unicité de chaque personne, présentant aux organisations des informations prédictives qui se traduisent par des décisions stratégiques en matière de recrutement et de gestion des talents.

Grâce à SuccessFinder, nous pouvons :

• Identifier les écarts à combler en matière de talents et de compétences
• Sélectionner et embaucher les bons individus
• Intégrer plus efficacement les nouveaux talents
• Créer une culture axée sur la mobilisation et la performance
• Identifier les individus à haut potentiel
• Faciliter la gestion de la relève
• Sélectionner, promouvoir et retenir les meilleurs leaders
• Prédire la réussite et les performances dans un rôle donné
• Structurer de meilleures initiatives de développement des talents
• Concevoir des programmes de coaching efficaces
• Guider les discussions de carrière dans le cadre d'un repositionnement

En raison de son approche globale de l'évaluation comportementale, les données obtenues par SuccessFinder sont tout aussi efficaces pour déterminer le potentiel de succès d'un nouvel individu au poste de PDG que celui d'une recrue débutante.

Il en résulte une plus grande uniformité au sein de votre organisation, indépendamment des zones géographiques, des données démographiques et des niveaux hiérarchiques des talents. SuccessFinder vous offre une solution unique et efficace, vous aidant à prendre de meilleures décisions concernant la progression, le développement et le potentiel des individus.

Obtenir une vue globale avec l'évaluation 360°

La rétroaction est un élément essentiel de la croissance et du développement des individus. Grâce au vaste éventail de réflexions offertes par les évaluations 360°, les leaders peuvent accroître leur conscience de soi, en plus d'améliorer leur rendement ainsi que la performance de leur équipe et de l'organisation.

En ciblant les compétences clés, nos spécialistes recueillent les renseignements stratégiques et présentent les résultats de manière constructive afin d'aider les leaders à développer leur plein potentiel.

Prendre des décisions éclairées grâce à l'analytique de talents

Les organisations collectent de plus en plus d'indicateurs de performance sur leurs talents, tels que certaines données en matière de démographie, de compétences, de mobilisation ou de rétention. Pourtant, lorsqu'il s'agit de la compréhension des comportements au travail, l'accès à des données impartiales permettant de prendre des décisions éclairées est généralement limité.

En s'associant avec les spécialistes en évaluation et développement du leadership de Gallagher, les organisations peuvent obtenir des données comportementales prédictives quant à la performance individuelle, et ce, dans un large éventail de rôles, de contextes d'affaires et de niveaux de leadership. Avec une approche fondée sur les données et la science, nous aidons les organisations à exploiter ces informations afin de générer des résultats d'affaires optimisés et alignés sur les objectifs stratégiques.

Exploitez l'information recueillie pour soutenir vos efforts de relève, développer des équipes plus performantes et libérer le potentiel de leadership de chaque individu grâce à des plans stratégiques et concrets.

Favoriser un rendement exceptionnel en matière de leadership

La pratique d'évaluation et de développement du leadership de Gallagher offre des solutions sur mesure pour tirer le meilleur parti du potentiel de leadership de votre organisation. Nous pouvons aider à concevoir des plans de développement individuels pour les membres de votre équipe. Ces plans permettent de déterminer les changements de comportement désirés et les stratégies nécessaires afin de donner à vos leaders actuels et futurs les moyens d'atteindre leurs objectifs.

Consolider votre bassin de talents grâce à la gestion de la relève

L'identification, le développement et la rétention d'un bassin de talents d'excellence sont des processus en constante évolution. L'objectif en matière de gestion de la relève de Gallagher est d'aider les organisations à élaborer et à mettre en œuvre des procédés qui identifient, développent et retiennent les meilleurs talents, tout en limitant les biais et en favorisant l'inclusion.

Notre approche se fonde sur l'utilisation d'outils d'évaluation de pointe qui nous permettent de mettre en lumière certaines zones de développement significatives, combinée avec un certain nombre de services complémentaires afin de maximiser l'efficacité de vos efforts de relève.

Assurer l'efficacité de vos équipes

Les équipes efficaces sont le moteur des organisations. Quand elles visent ensemble l'atteinte d'objectifs communs, elles peuvent générer de grands résultats rapidement. Les solutions d'efficacité d'équipe offertes par Gallagher sont idéales pour les organisations qui changent d'orientation stratégique, pour les équipes qui ont de la difficulté à performer, et pour les équipes de direction nouvellement formées.

Chaque étape de notre processus est conçue pour vous rapprocher de l'atteinte de vos objectifs d'affaires, qu'il s'agisse d'augmenter vos revenus, de favoriser l'agilité de vos équipes, ou d'améliorer la collaboration à distance. Quel que soit l'impératif qui vous motive, nous personnaliserons notre programme en fonction des besoins uniques de votre organisation. Nous ciblerons les quatre éléments propres aux équipes saines : la conscience de soi, l'orientation, la confiance et la cohésion.